澜东AISC
大商品供应链集成中台
澜东AC (PLM\SCM\SRM\SCC)
(品牌零售商、ODM生产商)
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公司名称:杭州杰烈贸易
行业: 女装电商直播
直播间:烈儿宝贝
方案:澜东R9(澜东PLM + SCM供应链协同管理系统)
淘宝女装第三直播“烈儿宝贝”,是2018年淘宝直播全平台排行榜销量第一、销售额第二的店铺。主营业务是服装销售类直播和商务合作。总公司叫杭州中盾科技有限公司,杭州同菲服饰有限公司是旗下一个服装销售连锁子公司,主营线下加盟连锁服装店的。旗下品牌有如缤、章那汀和柚丁三个品牌。
烈儿宝贝:
2017 年TOP主播
2017年度人气主播
2017年度直播大咖
2017年度年度消费者最喜爱主播
2018年TOP主播
2018年度官方心主播
2018年行业最佳合作伙伴
2019年度新网商内容生态·最具品牌价值主播
① 生产技术资料不规范、不准确
款式、物料、工艺、BOM、大货订单、采购等资料需建立规范
② 业务流的进度协同弱
企划进度、面料开发进度、产品设计进度、大货生产进度、成衣交货进度等都缺少可视化,以Excel表格跟进为主,数据共享与实时性不够。
③ 成本控制需系统化
样衣采买重复、原材料准入、设计前端的价格带控制;大货材料购买、耗用、车间成本、加工等成本各个环节靠人为控制,工作量大,且容易出错。
④ 分段式计划需改善
从大货订单下单后到成品生产完成整个过程,尚未形成统一的计划管理,计划协调工作多,容易形成定版压力、采购压力、齐套压力、生产压力。
为什么选择澜东R9?
① 消费者需求日益多样化和个性化
② 时尚产品生命周期缩短,潮流更新快
多品种小批量高品质需求日益明显
大数据应用越来越广泛
生产快速协同要求越来越高
柔性供应链趋势越来越强
澜东R9数智化管理中台,科学、智能的供应链管理系统,
让你从容应对挑战,谈笑风生!
通过上澜东R9,把各个业务流程系统化规范管理,引进计划任务管理机制和工作流机制,规范岗位职责加强内部以及与供应商的协同,科学的物料计划与进度提供全面的提前期管理,对不同类型的原材料制定采购计划,帮助监控供应商交货的准确性、及时性,控制物料库存,提高库存利用率。通过先进的前推后拉式生管计划,制定详细的生产计划,落实到时间点和责任人,以计划指导生产,规范生产作业,以物料供应和车间产能约束、调整计划,提高生产效率。从做版的成本预估开始,到生产单的物料采购、入库、发料各个环节进行数量、单价、金额、质量多方面的控制,进而控制生产单的物料成本,降低生产成本。澜东科技专业的实施团队,为烈儿宝贝从前端资料流程标准化到后端各部门的有效协同,从真正意义上建立完善的供应链协同闭环管理,使得整个链条管理有很大的提升。
公司名称:杭州杰烈贸易
行业: 女装电商直播
直播间:烈儿宝贝
方案:澜东R9(澜东PLM + SCM供应链协同管理系统)
淘宝女装第三直播“烈儿宝贝”,是2018年淘宝直播全平台排行榜销量第一、销售额第二的店铺。主营业务是服装销售类直播和商务合作。总公司叫杭州中盾科技有限公司,杭州同菲服饰有限公司是旗下一个服装销售连锁子公司,主营线下加盟连锁服装店的。旗下品牌有如缤、章那汀和柚丁三个品牌。
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2018年TOP主播
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2018年行业最佳合作伙伴
2019年度新网商内容生态·最具品牌价值主播
① 生产技术资料不规范、不准确
款式、物料、工艺、BOM、大货订单、采购等资料需建立规范
② 业务流的进度协同弱
企划进度、面料开发进度、产品设计进度、大货生产进度、成衣交货进度等都缺少可视化,以Excel表格跟进为主,数据共享与实时性不够。
③ 成本控制需系统化
样衣采买重复、原材料准入、设计前端的价格带控制;大货材料购买、耗用、车间成本、加工等成本各个环节靠人为控制,工作量大,且容易出错。
④ 分段式计划需改善
从大货订单下单后到成品生产完成整个过程,尚未形成统一的计划管理,计划协调工作多,容易形成定版压力、采购压力、齐套压力、生产压力。
为什么选择澜东R9?
① 消费者需求日益多样化和个性化
② 时尚产品生命周期缩短,潮流更新快
多品种小批量高品质需求日益明显
大数据应用越来越广泛
生产快速协同要求越来越高
柔性供应链趋势越来越强
澜东R9数智化管理中台,科学、智能的供应链管理系统,
让你从容应对挑战,谈笑风生!
通过上澜东R9,把各个业务流程系统化规范管理,引进计划任务管理机制和工作流机制,规范岗位职责加强内部以及与供应商的协同,科学的物料计划与进度提供全面的提前期管理,对不同类型的原材料制定采购计划,帮助监控供应商交货的准确性、及时性,控制物料库存,提高库存利用率。通过先进的前推后拉式生管计划,制定详细的生产计划,落实到时间点和责任人,以计划指导生产,规范生产作业,以物料供应和车间产能约束、调整计划,提高生产效率。从做版的成本预估开始,到生产单的物料采购、入库、发料各个环节进行数量、单价、金额、质量多方面的控制,进而控制生产单的物料成本,降低生产成本。澜东科技专业的实施团队,为烈儿宝贝从前端资料流程标准化到后端各部门的有效协同,从真正意义上建立完善的供应链协同闭环管理,使得整个链条管理有很大的提升。
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