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类型:团体定制
旗下主要品牌:圣凯诺
应用项目:澜东MTM定制服装供应链协同解决方案
应用时间:2019年4月
圣凯诺”— 服装定制专家
“圣凯诺”创立于上世纪90年代,定位于高端职业服定制,公司拥有年产西服300万套,衬衫800万件,夹克200万套 及1500万米 精纺呢绒的生产能力,年产值超过20亿,国内团定的龙头企业。
一、项目背景
(1)QCD问题
经常性延期,救火情况多,没有统筹管理,各管一段,计划断层
不能实时掌握生产进度和生产异常;质检标准不规范,质检流程不清晰
成本控制体系不健全、成本数据不规范、成本核算难度大。
(2)岗位角色协同问题问题
经常性延期,救火情况多,没有统筹管理,各管一段,计划断层
不能实时掌握生产进度和生产异常;质检标准不规范,质检流程不清晰
成本控制体系不健全、成本数据不规范、成本核算难度大。
(3)标准化问题
内部流程长、岗位多、信息不同步、工作难配合、绩效难评估;外部缺乏供应商准入和评估管理,沟通全靠微信、邮件、电话等,业务数据和进度不能实时掌握。
(4)智能化问题
顾客体型大数据,智能标注特殊体型、BMI指数;
智能分配任务,进度跟踪、统计;
量体智能推荐款式尺寸。
二、为什么选择澜东MTM定制服装供应链协同解决方案
澜东MTM定制服装供应链协同解决方案,包括产品资料规范、工艺版型数字化、量体作业移动化、产品研发、制版打样、报价审批、订单管理、原材料采购、裁剪配料、委外生产、质检入库、成本控制、财务结算等全流程管理。
先进的系统架构优势+集成化数智平台+APP移动化应用行业标准化+管理先进性+资深顾问团队
行业标准化+管理先进性+资深顾问团队
三、应用成果
通过澜东MTM平台的iPLM、量体、裁剪等应用,将圣凯诺从订单、量体、技术资料(工艺配置、样版配置、BOM配置等)、物料采购、裁剪到大货生产、成品交货等业务进行平台化集中管理,以计划驱动各岗位协同作业,增强快速反应能力和运营效率。
类型:团体定制
旗下主要品牌:圣凯诺
应用项目:澜东MTM定制服装供应链协同解决方案
应用时间:2019年4月
圣凯诺”— 服装定制专家
“圣凯诺”创立于上世纪90年代,定位于高端职业服定制,公司拥有年产西服300万套,衬衫800万件,夹克200万套 及1500万米 精纺呢绒的生产能力,年产值超过20亿,国内团定的龙头企业。
一、项目背景
(1)QCD问题
经常性延期,救火情况多,没有统筹管理,各管一段,计划断层
不能实时掌握生产进度和生产异常;质检标准不规范,质检流程不清晰
成本控制体系不健全、成本数据不规范、成本核算难度大。
(2)岗位角色协同问题问题
经常性延期,救火情况多,没有统筹管理,各管一段,计划断层
不能实时掌握生产进度和生产异常;质检标准不规范,质检流程不清晰
成本控制体系不健全、成本数据不规范、成本核算难度大。
(3)标准化问题
内部流程长、岗位多、信息不同步、工作难配合、绩效难评估;外部缺乏供应商准入和评估管理,沟通全靠微信、邮件、电话等,业务数据和进度不能实时掌握。
(4)智能化问题
顾客体型大数据,智能标注特殊体型、BMI指数;
智能分配任务,进度跟踪、统计;
量体智能推荐款式尺寸。
二、为什么选择澜东MTM定制服装供应链协同解决方案
澜东MTM定制服装供应链协同解决方案,包括产品资料规范、工艺版型数字化、量体作业移动化、产品研发、制版打样、报价审批、订单管理、原材料采购、裁剪配料、委外生产、质检入库、成本控制、财务结算等全流程管理。
先进的系统架构优势+集成化数智平台+APP移动化应用行业标准化+管理先进性+资深顾问团队
行业标准化+管理先进性+资深顾问团队
三、应用成果
通过澜东MTM平台的iPLM、量体、裁剪等应用,将圣凯诺从订单、量体、技术资料(工艺配置、样版配置、BOM配置等)、物料采购、裁剪到大货生产、成品交货等业务进行平台化集中管理,以计划驱动各岗位协同作业,增强快速反应能力和运营效率。
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