澜东AISC
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澜东科技的第九家上市公司客户,黛丽斯国际有限公司(港交所:0333)是香港制造胸围集团,其业务主要生产成衣及销售。是一家领先的 OEM 胸罩制造商,拥有7,000 多名员工,总部位于香港,并在中国、泰国、印尼和斯里兰卡设有生产工厂。我们提供从材料采购到成品服装的端到端服务。我们的产品类别涵盖内裤到功能性运动胸罩。
客户期望:需要一个系统来集中管理复杂的产品信息、工程和制造工作流程以及协同作业等。本次项目建设重点关注系统的切换,确保数据的及时性和准确性,希望澜东用丰富行业落地经验解决好历史遗留的问题、为黛丽斯把项目执行落地的更好。
2023年澜东项目团队经过调研讨论,确定黛丽斯柔性产品研发数字化协同项目的需求和目标:
核心的管理改善方案:第一前端标准化,包括设计开发流程标准、产品资料标准;技术资料的规范化与标准化,由其重要的是部门协作和数据共享的基础。第二中间控制,以计划为核心,计划驱动、计划控制,提升计划指挥控制作用,让各部门在计划任务的驱动下配合有效执行作业。第三后端协同。供应端内部业务节点协作,外部供应商业务节点协同配合,构建快反协同体系。
澜东科技的第九家上市公司客户,黛丽斯国际有限公司(港交所:0333)是香港制造胸围集团,其业务主要生产成衣及销售。是一家领先的 OEM 胸罩制造商,拥有7,000 多名员工,总部位于香港,并在中国、泰国、印尼和斯里兰卡设有生产工厂。我们提供从材料采购到成品服装的端到端服务。我们的产品类别涵盖内裤到功能性运动胸罩。
客户期望:需要一个系统来集中管理复杂的产品信息、工程和制造工作流程以及协同作业等。本次项目建设重点关注系统的切换,确保数据的及时性和准确性,希望澜东用丰富行业落地经验解决好历史遗留的问题、为黛丽斯把项目执行落地的更好。
2023年澜东项目团队经过调研讨论,确定黛丽斯柔性产品研发数字化协同项目的需求和目标:
核心的管理改善方案:第一前端标准化,包括设计开发流程标准、产品资料标准;技术资料的规范化与标准化,由其重要的是部门协作和数据共享的基础。第二中间控制,以计划为核心,计划驱动、计划控制,提升计划指挥控制作用,让各部门在计划任务的驱动下配合有效执行作业。第三后端协同。供应端内部业务节点协作,外部供应商业务节点协同配合,构建快反协同体系。
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