澜东AISC
大商品供应链集成中台
澜东AC (PLM\SCM\SRM\SCC)
(品牌零售商、ODM生产商)
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从2015年3月参与海澜之家的服装供应链协同管理系统项目招标,经过5个月的12家友商参与竞标,海澜战略信息部的多维度考察与验证,我们润东科技达尔服装ERP于9月正式成功中标,这也算是我们润东默默在服装管理软件行业精耕细作的一个高度肯定,截止到2016年10月项目第一阶段完成验收,整个过程有艰辛、也很有收获,海澜之家作为中国服装上市企业的龙头老大,年产值大于150亿,对于信息化的重视与高标准有求,对我们来讲感受良多,借这个机会也跟大家分享下我们的成功案例
就昨日,在我司创始人CEO许总及我们合伙人阮总的带领下,与河北等各地多家客户一起参观学习了我们的成功案例—海澜集团
成功的企业,一定有他成功之道,海澜之家之所以最近3年一路逆市飞扬,别的品牌一直面临关店潮,而他平均每年还每月保持100家店的扩张速度,坐稳国内“一哥”的宝座,究其原因是跟他背后有强大的供应链协同能力有很大的关系,这就不得不说我们润东科技为其开发的服装供应链协同管理系统,海澜之家使用了我们的这套系统,取得显著效果,开发设计周期缩短 5-10天、产品上市周期缩短 20-25%、物料成本降低 2%-3%、工作效率提高 20%-30%、与生产商沟通的资料错误率减少70%。
在我们许总跟阮总的带领下,在对海澜集团的服装供应链协同管理系统详细了解之后,此次前去参观的客户均纷纷表示:对服装供应链协同管理系统有了更全面的认识,并表示对我们的专业性非常赞赏,以及很欣赏我们的软件及方案,希望能尽快跟我们达成合作,同时感谢海澜集团各领导的热情接待。
从2015年3月参与海澜之家的服装供应链协同管理系统项目招标,经过5个月的12家友商参与竞标,海澜战略信息部的多维度考察与验证,我们润东科技达尔服装ERP于9月正式成功中标,这也算是我们润东默默在服装管理软件行业精耕细作的一个高度肯定,截止到2016年10月项目第一阶段完成验收,整个过程有艰辛、也很有收获,海澜之家作为中国服装上市企业的龙头老大,年产值大于150亿,对于信息化的重视与高标准有求,对我们来讲感受良多,借这个机会也跟大家分享下我们的成功案例
就昨日,在我司创始人CEO许总及我们合伙人阮总的带领下,与河北等各地多家客户一起参观学习了我们的成功案例—海澜集团
成功的企业,一定有他成功之道,海澜之家之所以最近3年一路逆市飞扬,别的品牌一直面临关店潮,而他平均每年还每月保持100家店的扩张速度,坐稳国内“一哥”的宝座,究其原因是跟他背后有强大的供应链协同能力有很大的关系,这就不得不说我们润东科技为其开发的服装供应链协同管理系统,海澜之家使用了我们的这套系统,取得显著效果,开发设计周期缩短 5-10天、产品上市周期缩短 20-25%、物料成本降低 2%-3%、工作效率提高 20%-30%、与生产商沟通的资料错误率减少70%。
在我们许总跟阮总的带领下,在对海澜集团的服装供应链协同管理系统详细了解之后,此次前去参观的客户均纷纷表示:对服装供应链协同管理系统有了更全面的认识,并表示对我们的专业性非常赞赏,以及很欣赏我们的软件及方案,希望能尽快跟我们达成合作,同时感谢海澜集团各领导的热情接待。
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