[公司介绍]
佛山市顺德区新腾纺织服装有限公司是一家有一定规模，于2003年成立的服装生产企业，总投资5,500万元，其中公司占地面积23,300平方，厂房建筑35,000平方。本公司是广东飞腾针织服装有限公司在原基础上发展后扩建的新企业之一。广东飞腾针织服装有限公司成立于1991年，主要生产针织服装及印花和染整加工，产品以内销贴牌为主，贴牌内销客户为福建“安踏”、上海美特斯邦威及广州康威等三家中国名牌产品公司为主，年销售收入2亿元。
    两公司现有1，800多员工，为保证员工生活更完美，公司除配备环境优越的员工宿舍外，还配套了员工饭堂和文化娱乐、体育活动场所。
两公司于2006年通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。

[问题与挑战]
 随着业务的飞速发展与行业的劳动力成本急速上升，面临管理问题越来越多。比如：
1) 物料进度不确性，出现停工待料的次数较多；
2) 生产进度不能实时掌控；
3) 数据统计海量、不准确、效率低
4) 部门协同差、计划无法追踪
5) 难以实时追踪本厂生产进度与委外进度；
……

[实施目标]
在面对激烈的竞争环境下，新腾纺织制衣公司正在寻求有效的方法以“内部挖潜”实现突围，ERP信息化管理方案的有效实施，将以客户的需求为生产起点，以生产计划为核心，采用拉动式生产控制模式，并将利用精益生产方法配合生产效率与质量的改善，将飞腾打造成信息化管理的标杆企业，不断的提高货期准交率，更强的成本控制能力，提升企业的综合竟争力。

[为什么选择达尔ERP]
 飞腾对ERP信息化项目选型是非常重视的，前后花了整整半年的时间，同数家ERP公司洽谈与沟通，经过长达数月的对服装行业专业软件厂商的考察、评估，达尔ERP凭借业内最佳的管理解决方案，以及良好的口碑、简洁易用的界面交互、灵活的流程定义、国际化的平台架构一举在众多优异的竞争对手中脱颖而出。

[项目应用]
 通过达尔ERP在供应链进度管理，生产计划管理等行业最佳管理实践，帮助飞腾规范与优化主要业务流程：包含产品开发、业务订单、计划、供应链管理、委外、生产、仓库管理、配送、财务、人力资源管理等。以货期、质量、成本为管理目标，计划与流程控制为主线，有效的执行过程管理，帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的信息化管理体系；
1) 利用JIT精益管理，实现生产进度的实时掌控；
2) 应用MRP管理方法，实现物料供应链的进度可控；
3) 通过成本中心的运作，建立规范化的成本控制模式；
……

[主要收益]
1) 生产计划的准确率高达90%
2) 制单的物料成本平均降低了3％；
3) 客户订单准交率达到92%
4) 停工待料减少了70％；

 特别提醒#1：

经过数月的紧张准备，达尔服装ERP终于可以申请免费体验了。由于每个月申请体验的客户较多，我们每月只能给前15名客户发放免费体验帐号。我们的网址是www.doersoft.com，点击此处立即申请。

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