玛克茜妮-女装黑马品牌逆市增长的秘诀!
云创设计(深圳)集团有限公司 (以下简称CC Universe) 成立于2007年成立于2007年,是一家在时尚科技赋能下,致力于打造一个全新的时尚生态系统,公司主要经营及管理时尚品牌的设计研发,产品组合、品牌建设推广、敏捷供应链管理、品牌运营销售及品牌投资孵化。
多品牌多业务线原创设计女装
管理挑战

系统支持管理集团多品牌多主体

设计进度不协调

开发资料不规范

希望在线管理物料直发供应商

如何跟进齐套和发料情况

合同线下盖章和快递传送,时效和成本很高

生产进度不能实时共享

云创设计
云创设计(深圳)集团有限公司 (以下简称CC Universe) 成立于2007年成立于2007年,是一家在时尚科技赋能下, 致力于打造一个全新的时尚生态系统,公司主要经营及管理时尚品牌的设计研发,产品组合、品牌建设推广、敏捷供应链管理、品牌运营销售及品牌投资孵化。 旗下拥有独立设计师品牌MAXRIENY和高级成衣品牌MAXRIENY BY SARA WONG ,并投资孵化了独立设计师品牌W·RONG、Fried Rice和Little Thing。 伴随着服装行业的不断发展,智能化时代的来临,深圳云创对数字化、信息化、智能化等方面提出了更高的管理要求,为了赢得未来的市场竟争,保持企业的持续竟争力, 云创携手澜东AC启动大商品供应链中台建设项目。
开启大商品供应链的快反协同之路
通过澜东AC,帮助云创对内将多部门全流程打通,全链路业务数字化集成,资料标准化管理,解决手工作业的问题。岗位在线化管理,全面提高工作效率,缩短周期,高效协作。对外和供应商能够系统互通,快速协同提高快反配合能力,帮助云创实现精益化管理,可视化利润,同时通过提高上货频次,增加补货量,减少畅销品缺货,快速周转,减少库存,提高利润!
解决多主体多品牌的权限问题
澜东AC支持多品牌、多机构以应对业务模式的弹性变化。通过澜东AC,云创解决了不同主体之间资料隔离和不同品牌资料管理的问题。
采购物料直发供应商
澜东AC支持多种采购业务模式:物料采购和采购直发工厂。品牌采购物料从材料商直发生产商,并且在系统中自动生成对应的入库流水和应付账款,减少人为手工做虚拟单的操作。
搭建PMC的管理体系
建立计划任务驱动管理模型,提高流程的可视化、业务快速执行。澜东AC的计划驱动管理模型支持多种业务场景,客户可按需自定义计划流程,编排任务责任人和时间节点, 支持任务的自动开始和自动完成、异常提醒与监控等,从而实现整个订单进度的在线化和可视化呈现,无需各岗位线下手工汇报进度。供应链总监Pavee很开心,“通过澜东AC系统, 能够让我把控供应链端的所有数据,及时发现问题和延期风险”,他在项目回访中跟我们说。
实现电子签章
“通过电子签章大大减少了我们签署合同的成本,同时在系统对账基本上不会造成账单出问题”,财务经理Steven跟我们反映说道。通过澜东AC与电子签章系统对接,云创实现生产订单、 物料采购订单、加工订单等核心单据的电子签章,无需生成纸质合同。
供应商协同
澜东AC支持2种与供应商协同的模式,满足不同客户在不同场景下的需求。第一种是通过供应商门户的模式,第二种是通过协同协同的模式。云创通过供应商门户,实现品牌与工厂在系统的物料进度协同、 生产进度协同、交货送货协同、在线对账协同等业务,大大提高了供应链的反应速率。生产经理Lisa说,“在系统里面我随时可以看到生产进度和相关数据,不用找每个跟单要然后汇总, 大大减少了我们数据收集、整理、汇报的机械工作,提高工作效率,把更多的时间用在更有价值的事情上”。
客户成功之道

执行力非常强:在经过讨论和确认的流程以后,不管领导层、管理层还是执行层都严格按照流程执行落地

信息化管理:在云创,各个层级都非常重视信息化,信息化意识也非常强,都用数据说话。因此企业的业务流程都用信息化系统承载。

供应商管理:有完成的供应商管理部门和规范,对供应商有准入考察、季度评估、质量认证、管理培训等等,给供应商赋能

电话咨询
致电专属客服 质询解决方案
189 2406 1868(李小姐)
微信咨询

我是小雯,你的专属增涨顾问

免费1v1服务 助力供应链快反协同

预约演示

马克西尼客户案例