将数字化技术与精益生产制造深度融合,
聚焦生产效率与效益,构建包含精益计划、滚动看板、精益执行与协同的数字化运营平台,实现货期、质量、成本、效率最优的数字化生产模式。
传统服装生产企业特点:劳动力密集、救火式管理、手工作业靠经验、没有规范的作业流程与管理监控,容易造成产能浪费、材料浪费、效率浪费等。企业想要轻松突破管理瓶颈,必须构建一套强大而灵活的ERP中台系统,优化供应链体系管理,夯实企业发展的基石。
实现供应链流程互联

消除孤立流程,预警异常事件,建立反馈闭环,缩短供给同期,从而提高供应链柔性和反应能力,实现可持续运营。

支持可视化决策

集成式的供应链系统可协调整个企业协同工作,可视化运营,避免错误,精益供应链管理理念融入日常运营中。

提高货期准交率

引入PMC精益管理方法,以生管计划为核心,驱动各个部门的工作协同与配合,加强开发设计、生管计划、产前进度、工厂进度控制,减少因计划的不确定性导致货期的延误。

减少浪费,提高利润

借助强大的澜东ERP系统,固化计划管理模型、质量与成本的控制点;减少产能浪费、材料浪费、效率浪费。

支持业绩增长

优化自身的供应链管理体系,打造柔性快反供给供应链,使企业能够在不确定性中寻找到增长的机会。

深入了解澜东如何把数字化管理带入时尚企业
了解我们的专家如何通过澜东ERP生产管理系统解决您的企业难题
澜东ERP - 服装工厂数字化转型解决方案
旨在提高服装生产及其他行业的效率和管理水平。该平台集成了采购、生产、销售、库存、财务等各个环节,全面满足企业的管理需求,并通过数据分析功能帮助企业管理人员及时制定正确的发展策略。
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开发打样

资料库管理:款式、物料、工艺、度量、工序等:

开发打样计划智能编排,任务与业务单据绑定,自动化进度反馈

版料自动齐套管理

二维码扫描跟进打样全过程

快速核算款式预估成本,一键生成客户报价单

客户批版结果与意见在线化共享传递,随时查看打样与下单分析报告

支持版本管理,资料变更有迹可循可追踪

岗位任务中心查看待办工作,绩效自动归集统计

开发打样
订单计划管理
物料采购
成品生产
全面质检
结算与存货
云厂 ERP 适用于ODM/OEM工厂:
服装、鞋帽、家纺、箱包、母婴、家居
借助云厂 ERP 推动企业数字化转型
”系统智能化滚动循环备款备胚,创新性引入备料池和库存池。实现备胚、备料在线化,并且能备到材料商,按生产订单通知送货到生产商。“
--洪兴股份 生产部负责人 Jack
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领先企业的最佳管理实践
围绕领先企业的业务创新和管理创新,载行业优秀管理方案和经验,确保企业有效应对不确定性和发展瓶颈,优化自身的供应链管理体系。
赋能团队更好地解决问题
任务中心更快速地有效开展工作,并对问题进行评级并解决问题,决策中心快速洞察运营状况。
供应链集成化管理中台
建立供应链统筹管理中心集中管控订单流、实物流、资金流;打通产销全链路信息流,通过整合和优化企业内外部的供应链活动,实现供应链的高效、透明和可控。
基于可配置的流程管理
提供可配置的工具和平台,实现对供应链管理流程的设计、优化、执行和监控,企业能够根据不同的业务场景和需求,快速调整和优化流程,提高供应链的整体效率和响应速度。
可视化的业务管理
构建供应链端到端的可视化运营管理,将订单、开发打样、供应集成于一体的管理,实现研发可视、订单交付可视、业务预警与异常可视化管理。
开放式的运营平台
一个开放式管理平台,集成全流程对接的Web API,与市面上数十种系统成功联接,方便企业构建供给端的管理平台。
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