消除孤立流程,预警异常事件,建立反馈闭环,缩短供给同期,从而提高供应链柔性和反应能力,实现可持续运营。
集成式的供应链系统可协调整个企业协同工作,可视化运营,避免错误,精益供应链管理理念融入日常运营中。
引入PMC精益管理方法,以生管计划为核心,驱动各个部门的工作协同与配合,加强开发设计、生管计划、产前进度、工厂进度控制,减少因计划的不确定性导致货期的延误。
借助强大的澜东ERP系统,固化计划管理模型、质量与成本的控制点;减少产能浪费、材料浪费、效率浪费。
优化自身的供应链管理体系,打造柔性快反供给供应链,使企业能够在不确定性中寻找到增长的机会。


资料库管理:款式、物料、工艺、度量、工序等:
开发打样计划智能编排,任务与业务单据绑定,自动化进度反馈
版料自动齐套管理
二维码扫描跟进打样全过程
快速核算款式预估成本,一键生成客户报价单
客户批版结果与意见在线化共享传递,随时查看打样与下单分析报告
支持版本管理,资料变更有迹可循可追踪
岗位任务中心查看待办工作,绩效自动归集统计



























