澜东MES围绕精益制造，助力企业构建新型制造模式
澜东MES - 精益化生产制造执行管理解决方案，帮助企业优化生产业务流程和管理流程，实现生产管理在线化和可视化，轻松应对生产问题，有效优化质量、货期、成本，为制造企业创造显著的经济效益和管理效益。
提高生产效率
通过信息规范共享高效沟通，供需协同，减少人为差错，基于统一的数据分析，优化生产执行流程，提高效率。
优化生产质量
生产过程数据质量监测和分析，实时把控质量精度，精准追溯到每一个生产环节，实现全程质量跟踪和监管，及时发现和纠正质量问题，从而提高产品质量。
降低生产成本
通过优化生产工艺、加强协同作业，提升工作效率、降低生产成本。同时，对物料进行精细化管理，减少因物料不足或过剩而导致的生产中断或资源浪费，进一步降低了生产成本。
提升管理水平
强化生产管理流程，减少人为因素对生产过程的影响，为企业生产管理提供了有效的数据依据，增强了整个生产执行过程的监督。
实现精细化生产
通过数据分析、监测和管理，实现生产过程优化，提升生产效率的同时，有效控制产品质量，实现精细化生产。
探索如何在您的企业内使用澜东MES？
排产管理
生产管理
计件工资
生产进度管理
效率管理
质量管理
排产管理
工厂产品支持批量进行智能排产
支持工厂产能甘特图：可视化产线排产，平衡产能分配
支持产能负荷评估管理
支持排产变更业务
探索澜东MES-精益化生产制造执行管理的最新创新成果
赋能团队更好地解决问题
任务中心更快速地有效开展工作，并对问题进行评级并解决问题，决策中心快速洞察运营状况。
提升管理效率
澜东MES通过线上数字化管理供应商数据和业务，并自动化处理部分业务，能够显著提升管理效率。
可视化的业务管理
构建生产制造的可视化运营管理，实现生产进度、产能、品质等关键业务的可视化，实时反馈信息，及时调整异常，确保如期交货。
领先企业的最佳管理实践
围绕领先企业的业务创新和管理创新，澜东承载行业优秀管理方案和经验，确保企业有效应对不确定性和发展瓶颈，优化自身的供应链管理体系。
成功客户案例
查看其他案例
还有谁想知道如何发挥产研管理系统的价值?
获取适合您的可视管理、高效协同的供应链解决方案
