信息部负责人常总表示，“澜东项目组团队非常专业，不管是从管理上、流程上还是信息化上，都能找到根因落地到实处，设计出合理的业务流程及功能，从根本上解决问题，让系统不仅仅是停留在单据层面。”

系统上线后解放了大量的“内耗“问题，重点问题都能快速定位和提醒，供应链开始逐步追上商品的节奏，给我们大供应链部门极大的信心去迎接未来更大的业务增长挑战!项目上线运行半年后凯乐石项目责任人反馈说。

“通过生产商的协同，解决了信息不对称不同步的问题，提高了我们供应链的货期准交率，同时通过供应链驾驶舱和管理报表，能够让我及时、准确的把控供应链的进度，提高对供应商的管理”，供应链总监周总非常满意的说。