中小型品牌零售企业常见的问题
研发数据缺少数字化，沟通成本高
产品缺少生命周期管理，造成库存高企
采购多买错买漏买，物料异常情况多
款式开发进度不透明，开发不可控
经常性畅销产品紧缺，大幅减少利润
供应链协作程度低，成品交付问题多
材料开发过程不规范，影响成本和质量
大货计划管控弱，经常性上市延期
成本管控靠经验，缺少精细化
澜东SCM从产品设计到商品运营，全面优化供应链，规避风险
澜东SCM — 服装品牌供应链协同管理系统以流程驱动和快速反应为核心，将传统的产品研发管理系统、供应链管理系统、供应商资源管理系统和商品运营管理系统等软件进行集成升级和上云管理，为企业提供面供应商及员工的数字化SCM系统平台。借助澜东SCM平台，企业能够有效规避供应链风险，推动业务实现稳健且可持续的增长。
什么是澜东SCM — 服装品牌供应链协同管理系统？
基于流程驱动的快速反应和敏捷运营平台，
助力企业构建可视管理、高效协同的
供应链体系
助力企业构建可视管理、高效协同的
供应链体系
以流程驱动和快速反应为核心，将产品研发、供应链、供应商资源等业务进行集成管理，为企业提供数字化SCM系统平台。帮助企业有效规避供应链风险，保持运营稳健且可持续的增长。
功能框架
商品运营管理
产品研发管理
供应链管理
供应商资源管理
协同中心
成功客户案例
南极电如何实现JMI联合库存管理，打造快反供应链？
实现物料多地区多供应商联合协同管理库存 ，通过JMI联合库存管理物料，加强南极电商与供应商之间的信息交换和协调，提高供应链的运作效率，增强企业之间的合作；提高信息优势、成本优势、物流优势......
查看客户案例“以前面辅料放在多地供应商处，没有系统管理，很难跟踪物料的库存与耗用情况。现在澜东的云品SCM系统的“JMI联合库存管理”，帮我们很好解决了这个棘手的问题，现在可以很清晰的追踪物料数据。”
--南极电商供应链总监 mark
还有谁想知道如何发挥产研管理系统的价值?
亲身体验澜东AC是如何帮您重构供应链的数字战斗力的
