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澜东 SCM 供应链协同管理平台
覆盖商品企划、产品研发、供应链计划、供应商管理和产业链协同，把从计划到交付的关键数据连成一条线。
- 统一业务入口与任务中心
- 订单、物料、交期实时可视
- 多组织、多供应商在线协同
澜东SCM · 服装品牌供应链协同管理系统
从商品企划到成衣交付，构建数字化快反供应链体系
以流程驱动和快速反应为核心，将传统的产品研发管理系统、供应链管理系统、供应商资源管理系统和商品运营管理系统等软件进行集成升级和上云管理，为企业提供面供应商及员工的数字化SCM系统平台。借助澜东SCM平台，企业能够有效规避供应链风险，推动业务实现稳健且可持续的增长。
- 计划更准确
- 进度更透明
- 伙伴更协同
服装企业的痛点
深入了解澜东SCM-服装品牌供应链协同管理系统
以流程驱动和快速反应为核心，将传统的产品研发管理系统、供应链管理系统、供应商资源管理系统和商品运营管理系统等软件进行集成升级和上云管理，为企业提供面供应商及员工的数字化SCM系统平台。借助澜东SCM平台，企业能够有效规避供应链风险，推动业务实现稳健且可持续的增长。
服装企业的快反转型路径
建立快反基础
STEP 01周期：3 个月
- 部署澜东 SCM 基础模块
- 梳理和优化业务流程
- 培训关键用户团队
深化快反能力
STEP 02周期：6 个月
- 启用智能补货与自动翻单
- 建立全渠道库存共享
- 优化供应商协同流程
实现智能快反
STEP 03周期：12 个月
- 部署 Agent Chain 智能体
- 实现预测－计划－执行自动化
- 建立数据驱动的决策体系
成功客户案例
家居服品牌
基于澜东AC商品供应链中台，洪兴集团与自营工厂实现产研一体快反运营，打造数字化协同供应链管理体系！
洪兴股份拥有多品牌多业务线及多个自营的工厂，希望构建统筹管理的供应链体系，打通品牌总部和工厂支撑快反协同。该公司借助澜东AC中台和云厂ERP的功能以及澜东独特的供应链咨询管理方案，实现了产研一体的快反运营。
查看客户案例 “在此之前，送货的审批周期太长，导致物料不能够及时入库，只能先进行线下出入库管理，审批通过后再录入系统。澜东AC的自定义审批流程很灵活，满足我们不同场景需求，帮我们缩短了审批周期。”— 洪兴股份采购负责人周总
还有谁想知道如何发挥产研管理系统的价值?
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