全面贯彻精益供应链、实施柔性快反供给
精益供应链管理Lean Supply Chains,它来源于精益管理,将从产品设计到顾客得到产品,整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来,快速响应顾客多变的需求,其核心是减少、消除企业中的浪费,用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。
标准规范、及时共享缩短操作周期减少浪费、降低成本可视化、协同化
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我们的服务围绕企业管理目标展开
我们的专家实施团队在服装、鞋类、家纺、母婴、家居等零售行业拥有深厚的SCM&PLM项目管理经验, 为优化企业流程和管理问题提供优秀方案和实践经验,为项目成功交付奠定坚实基础。
项目准备

成立项目PMO

确定项目实施目标与计划

核心业务调研梳理

蓝图方案

业务流程优化与岗位职责优化

业务管理优化蓝图方案

流程跑通与系统执行验证

系统实现

项目关键成员培训考核

系统上线初始化准备

流程规范与操作指南

验收交付

项目验收总结汇报

系统流程固化

项目循环改善

项目成功验收

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