澜东SCM-基于流程驱动的供应链助力企业快速反应,驱动业绩增长
借助澜东SCM,触达供应链流程各重要节点,推动企业管理的数字化、在线化、可视化转型,释放业务增长潜力,提高企业盈利能力。
实现供应链流程互联

消除孤立流程,预警异常事件,建立反馈闭环,缩短供给同期,从而提高供应链柔性和反应能力,加快创新速度,实现可持续运营。

支持可视化决策

集成式的供应链系统可协调整个企业协同工作,可视化运营,避免错误,精益供应链管理理念融入日常运营中。

加快产品上市

可支持打通商品和研发,提高开发产品效率,确保订单按时交付,满足消费者需求。

探索如何在您的企业内使用澜东SCM?

订单计划管理

物料采购

成品生产

全面质检

结算与存货

订单计划管理

多种场景的业务订单处理:预订单、正式订单等

订单异常联动管理:支持一键业务变更和预警提醒

多种业务场景的订单计划支持,智能编排各环节的时间与责任人

订单进度异常预警提报,在线追踪异常处理时效

任务与业务进度绑定,自动化进度反馈,轻松查看并管理进度

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物料采购

轻松查看待采购物料清单,防止采购错、多采购、少采购

批量合并采购,一键生成采购合同

多层级物料加工过程管理,事后核销耗用

物料特性支持:阶梯价、起订量、多单位转换、替代料等

支持物料采购回仓、物料直发工厂的场景

自动化物料齐套进度跟踪,实时准确查看报告

物料异常在线管理:质量问题、延期问题、占用异常、耗用异常、发料异常等

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成品生产

智能分配工厂,批量多款合并生成生产订单

多种订单模式支持,灵活满足企业需求

提供价格定义、获取价格、价格控制以及价格分析

多数少数管控:少裁、多裁、少送、多送等

全订单进度链路可视化,生产执行透明可控

订单完结核销管理:数量核销、耗料核销、次品耗料核销等

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全面质检

提供质量控制、质量保证、质量体系策划,质量智数分析、质量改善等管理能力

全业务流程质量管控,驱动企业质量改善,提升产品质量。

灵活建立符合企业实际业务需求的质检方案

对接第三方质检数据,便于后期快速分析与决策

结构化质检数据分析,循环改善质检体系

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结算与存货

材料商、加工商、生产商业务的快速对账结算

对接财务系统,快速开票付款

多种付款场景:预付、入库应对、其他加减项、扣款等

支持移动加权和全月加权等多种计价方式,按会计准则归集计算当月存货成本

物料与成品存货核算后,对接给财务系统生成凭证

订单成本自动归集核算,与计划成本形成对比,轻松分析成本

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澜东SCM-供应链快反运营管理的最新创新成果
领先企业的最佳管理实践
围绕领先企业的业务创新和管理创新,澜东SCM承载行业优秀管理方案和经验,确保企业有效应对不确定性和发展瓶颈,优化自身的供应链管理体系
赋能团队更好地解决问题
任务中心更快速地有效开展工作,并对问题进行评级并解决问题,决策中心快速洞察运营状况。
基于可配置的流程管理
对产品研发业务流程进行灵活配置、优化和管理,以适应不同的运营场景和管理要求,提高企业的运营效率、降低成本并增强竞争力。
可视化的业务管理
构建供应链端到端的可视化运营管理,将计划、采购、生产、质检、结算与存货集成于一体的管理,实现物料采购可视、生产可视、订单交付可视、业务预警与异常可视化管理。
开放式的运营平台
一个开放式管理平台,集成全流程对接的Web API,与市面上数十种系统成功联接,方便企业构建供给端的管理平台。
澜东SCM适用于品牌零售企业:
服装、鞋帽、家纺、箱包、母婴、家居
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