管理挑战
线下手工评估绩效，不实时、缺乏可靠性
企业内部各部门各自维护独立的信息系统或依靠纸质记录
线下手工作业、工作效率不高
货期不准确
缺乏结构化的数据分析
苏茵茵：迅速崛起的电商女鞋品牌
苏茵茵，一个起源于里水——中国鞋业名镇的时尚女鞋品牌，自2013年成立以来，以其敏锐的市场洞察力和快速响应的商业模式，在竞争激烈的电商领域迅速崛起。品牌凭借爆款策略和直播经济的力量，实现了销售额的爆炸性增长，至2019年销售额突破6亿，增长率高达300%。随着业务的不断扩张，苏茵茵网络工作室面临着供应链管理效率、库存控制、以及市场响应速度等方面的挑战，迫切需要进行供应链信息化转型以支撑其持续增长的需求。
实施企业级供应链系统整合
选用集成化的澜东AC系统，覆盖从设计研发到销售的全链路，确保各环节数据互联互通，消除信息孤岛，通过系统自动化减少重复工作，提升决策效率。当我们澜东实施团队在蓝图汇报上讲解，各部门都表示很认可我们的方案。供应链钟总监表示：“多品牌多业务线，还要配合电商的小单快反模式，加上我我们对数据的颗粒度非常细致，这其实对供应链的管理要求很高。以前的供应商都做不到让我们满意，现在听了澜东的管理解决方案，我们觉得很满意，非常期待项目上线投入使用。”
强化研发数据管理与分析
使用澜东AC系统前，研发数据缺乏结构化管理和分析。“设计研发部门累积了大量的设计款式、版型、材料、质量等数据，但这些数据散落在不同设计师、技术员手中，未进行有效整合与分析，导致宝贵的研发经验和市场反馈未能转化为产品创新的优势"，商品经理在项目调研时反馈说道。使用澜东AC系统后，帮助苏茵茵建立研发数据中心，可视化的跟踪流程与进度，采用数据仓库和自定义报表工具对设计样版评审结果、测试报告等进行集中存储和结构化管理，运用数据分析模型挖掘产品趋势，指导未来研发方向，加速产品迭代和上新。此外，企业可以沉淀自己的数据资产(款式、版型、材料等)，提高市场竞争力。
绩效自动化
“ 以前我们依赖于人工收集和整理数据，导致评估过程耗时长且容易出错。员工无法即时获得反馈，影响工作积极性和团队效率。现在利用澜东AC系统，自动收集全流程业务数据的关键绩效指标(KPIs)，即时可视，激励员工的同时也为管理层提供客观可靠的评估依据。”设计部主管Sucen满意的说道。
大步跨越传统束缚
“曾面临堆积如山的线下表格、滞后不明的绩效反馈，以及与外部供应商协同的重重障碍，确实让我们感到压力很大。但现在，我们自豪地宣布，这一切正因澜东AC信息化系统的强力介入而焕然一新！实时数据追踪让绩效管理瞬间提速，云端协作无缝链接每一位合作伙伴，效率与透明度双双飞跃。苏茵茵公司，以科技之力，重塑业务流程，引领未来办公新风尚！”，苏茵茵的总经理非常满意的说。
澜东AC助力苏茵茵实现卓越运营
核心业务数字化运营：摒弃低效的传统手工作业，拥抱智能信息化管理。录入更快，数据自动流转，管理更轻松。
进度全透视：供应链全链路即时监控与数据共享，每一环的进度清晰可见，每个岗位指令清晰，协同效率显著提升。
自动化绩效统计，绩效考核实时精准：告别依赖过时信息，绩效评估基于实时数据，确保公正客观，激发团队潜能。
打破信息孤岛，终结重复劳动：通过澜东AC云平台建立起供应链统筹信息管理平台，标准化工作流程，促进知识共享，消除冗余工作，助力企业协作迈上新台阶。
客户成功之道
苏茵茵的成功，很大原因在于对细节的极致追求。“我们深知，每一个细微之处都关乎客户体验。”，苏茵茵的总经理说道。因此，从信息管理的优化到绩效体系的升级，每一步都是为了更贴近您客户的的需求，驱动共同成功。
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