借助澜东AC供应链管理中台打造可视化供应链,轻松应对变化
面对日益复杂多变的市场环境,企业想要降低风险、快速反应、保持增长,就必须构建一套强大而灵活的SCM中台系统,以支持企业的日常业务运营,并为企业的发展提供更多的助力。
实现供应链流程互联

消除孤立流程,预警异常事件,建立反馈闭环,缩短供给同期,从而提高供应链柔性和反应能力,加快创新速度,实现可持续运营。

支持可视化决策

集成式的供应链系统可协调整个企业协同工作,可视化运营,避免错误,精益供应链管理理念融入日常运营中。

加快产品上市

打通商品和研发,提高开发产品效率,确保订单按时交付,满足消费者需求。

加强生态系统协作

借助强大的澜东AC中台系统与合作伙伴保持紧密在线化协作,确保按时按量交付产品;构建合作伙伴网络,数字化管理合作伙伴,共享信息快速反应。

支持业绩增长

优化自身的供应链管理体系,打造柔性快反供给供应链,使企业能够在不确定性中寻找到增长的机会

行业领先企业都在努力优化自身的供应链管理系统,打造流程可视、高效协同的供应链,使企业能够在有挑战的环境中寻找到增长的机会。
深入了解澜东如何把数字化管理带入时尚企业
了解我们的专家如何通过澜东AC供应链管理软件解决您的企业难题
澜东AC - 集团供应链集成管控中台解决方案
专为服装行业设计的数智化集成管理中台,通过其强大的数智化管理、系统集成化、工作在线化、链路可视化和快反协同化等功能,帮助企业实现了供应链管理的全面优化和升级。
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探索如何在您的企业内使用澜东AC?
商品企划

全面管理企划信息与商品进度,以达到绩效目标

全链路监控波段节点时间进度,准确了解波段产品的当前进度

多维商品企划制定,轻松管理企划还原进度与异常

全景全图形化上新规划监控,以确保新品如期上新

商品企划
产品研发
物料开发
选品订货
计划管理
物料采购
成品生产
全面质检
结算与存货
供应商资源管理
澜东AC适用于中大型品牌零售企业
服装、鞋帽、家纺、箱包、母婴、家居
存量经济的 竞争就是企业供应链能力的竞争
〝我们对比了很多家供应商,你们对于供应商协同做的比较到位,正式投入使用你们澜东系统有五六个月了,帮我们打通了供应商设计、质检、采购协同等核心业务,供应商配合起来也很满意,减少了很多线下沟通成本,效率提高差不多一半。“
海澜之家供应链总监 MEI
探索澜东AC-供应链管理的最新创新成果
领先企业的最佳管理实践
围绕领先企业的业务创新和管理创新,澜东AC承载行业优秀管理方案和经验,确保企业有效应对不确定性和发展瓶颈,优化自身的供应链管理体系。
赋能团队更好地解决问题
任务中心更快速地有效开展工作,并对问题进行评级并解决问题,决策中心快速洞察运营状况。
供应链集成化管理中台
建立供应链统筹管理中心集中管控订单流、实物流、资金流;打通产销全链路信息流,通过整合和优化企业内外部的供应链活动,实现供应链的高效、透明和可控。
基于可配置的流程管理
提供可配置的工具和平台,实现对供应链管理流程的设计、优化、执行和监控,企业能够根据不同的业务场景和需求,快速调整和优化流程,提高供应链的整体效率和响应速度。
可视化的业务管理
构建供应链端到端的可视化运营管理,将企划、设计、供应、供应商协同集成于一体的管理,实现商品上新可视、研发可视、订单交付可视、业务预警与异常可视化管理。
开放式的运营平台
一个开放式管理平台,集成全流程对接的Web API,与市面上数十种系统成功联接,方便企业构建供给端的管理平台。
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