智能体驱动的时尚行业产业链数智化协同平台

借助澜东SCM系统，触达供应链全业务流程各重要节点，推动企业管理的数字化、在线化、可视化转型，释放业务增长潜力，提高企业盈利能力。

实现从企划、设计到供给的全流程管理，构建快速反应、敏捷协作的数字化供应链运营系统,帮助企业有效规避供应链风险，推动业务稳健且可持续的增长。

将数字化技术与精益生产制造深度融合，聚焦生产效率与效益，构建包含精益计划、滚动看板、精益执行与协同的数字化运营平台，实现货期、质量、成本、效率最优的数字化生产模式。

贯彻大商品供应链统筹中心，全面管理商品企划、规划产品设计任务、跟进波段上新、快速返单决策、商品全生命周期信息集成与可视，企业可以快速响应不断变化的需求，增加畅销品返单率，有效优化库存水位，加快商品创新和运营。

借助澜东PLM卓越的情报、创意、材料、工艺、设计、产品开发管理方案，告别混乱的数据和手工作业，实现标准规范、快速反应、有效协同和产品研发可视化管理，加速产品上市，促进业务增长。

围绕需求驱动和敏捷运营，将传统的采购系统、供应链系统等软件全面升级和上云管理，实现供应链管理数字化和集成化，为企业提供面向客户、合作伙伴及员工的数字化SCM系统平台，提高企业的运营效率。

对供应商的寻源、准入考察、业务协作、绩效评估、整改与淘汰等全生命周期进行数字化管理，帮助企业优化采购流程，提高效率，降低成本，增强供应链的稳定性和品牌竞争力。

澜东SCC以数字化、集成化、在线化、可视化和快反协同化为核心，打通商品、研发与供应链，整合和优化企业内外部的供应链活动，帮助企业提升供应链协同管理水平和运营效率，提高市场竞争力。

帮助企业优化生产业务流程，提供智能订单排程、灵活式样的计件核算、实现生产管理在线化和数字化，有效提升生产效率，为制造企业创造显著的经济效益和管理效益。